Steve Jobs a cofondé Apple en 1976 avec Steve Wozniak. Tous deux avaient l'ambition exceptionnelle de faire entrer les ordinateurs dans chaque foyer. Quarante ans plus tard, c’est chose faite et les ordinateurs Apple sont bien sûr en première ligne. Sans oublier tous ces petits équipements mobiles que nous transportons au quotidien dans nos poches, vestes ou sacs à main.

Mais au-delà de cette réussite commerciale, il est une histoire de leadership fascinante que de nombreux articles et commentaires ont essayé d'analyser. Dans la plupart d'entre eux, une question revient en permanence : Steve Jobs était-il un bon leader et comment a-t-il géré le développement de ses produits, de ses équipes et de son entreprise commerciale tout au long de son impressionnante carrière ?

Pourtant, une question reste sans réponse : qu’adviendrait-il de vos projets si vous appliquiez à votre leadership les méthodes que Steve Jobs appliquait à sa propre entreprise ?

Ce livre se concentre sur cette question.

Il vous offre une occasion de réfléchir à une multitude de problèmes tout en prenant appui sur quelques leçons de leadership empruntées au créateur de génie qu’était Steve Jobs. Plus précisément, vous trouverez dans ces pages un condensé des dix principaux challenges auxquels sont confrontés la plupart des entrepreneurs, ainsi qu’une trentaine de conseils de leadership empruntés à la vie et à l'expérience de Steve Jobs et applicables immédiatement à vos propres méthodes de leadership.