Nous sommes maintenant à l’ère de la concurrence incessante dans les affaires et les leaders du monde entier se confrontent à ses extraordinaires implications. Comment est-il possible de planifier stratégiquement votre avenir dans un environnement qui peut changer en un clin d’un œil ou en un clic sur un clavier ? Comment gagne-t-on dans un monde qui évolue à la vitesse de la lumière ?

L’approche que nous proposons, la méthode PROMETHEUS, est un état d’esprit, une démarche pour l’action stratégique décisive et rapide. Personne ne pouvait s’attendre à ce que la campagne aérienne dévastatrice de « DESERT STORM » soit à l’origine d’un nouveau procédé pour conduire ses affaires dans le monde de l’hyper vitesse. Cependant, la planification de cette campagne est devenue le banc d’essai de «LA METHODE PROMETHEUS ».

La méthode Prometheus est un outil facile à utiliser. C’est un processus de planification et d’exécution stratégique complet, applicable à tous les niveaux d’une organisation. Il permet de créer une description du futur souhaité par l’organisation, associée à des principes de direction et à une méthode de mesure du succès stratégique.

Le procédé utilise une approche systémique du monde réel pour trouver les centres de gravité critiques au sein d’une organisation et de ses marchés. Il permet de créer et de gérer des organisations flexibles et ouvertes ainsi que des opérations parallèles efficaces et d’affecter des ressources appropriées à tous les niveaux. Prometheus prévoit également la planification de fin de parcours, pour chaque aspect de l’activité

Prometheus et la boîte à outils stratégiques qu’elle apporte aux organisations ont démontré qu’elles étaient des alliées puissantes pour celles qui les emploient. La stratégie est la seule chose vraiment importante que nous puissions faire pour nous-mêmes et pour les organisations que nous dirigeons. Si nous pouvons mener à bien la stratégie, il devient bien plus simple de développer et de conduire les tactiques adaptées.

Nous pouvons probablement réussir dans la plupart des entreprises si nous avons une stratégie adéquate, même si nos tactiques ne sont pas aussi pertinentes que celles de nos concurrents. À l’inverse, des tactiques remarquables au service d’une stratégie inappropriée sont peu susceptibles de l’emporter. Pensez et agissez stratégiquement !